koleksiyon etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
koleksiyon etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

2 Ocak 2009 Cuma

YENİ YIL YENİ MODA

Yeni bir yıla girerken herkeste farklı telaşlar ve heyecanlar söz konusu olur. En çokta mağaza vitrinleri bu heyecanların parçasını oluşturur. Her yer yeni yıl edasıyla süslenir ve kıyafetlerde de kırmızı hâkimdir. Bu yılbaşı gününün ve gecesinin vazgeçilmezidir. Peki, bizi artık güzel bir yaz ayıda bekliyor.

Şunun şurasında, 1-2 ay sonra, vitrinlerden kışlıklar inip yazlık sezon ürünleri süsleyecek mağaza vitrinlerini. Bu kış sezonu artık bitti. 2009 yazına bizi neler mi bekliyor. Alın size yeni bir yıla girmeden önce 2009 yaz sezonuna ait şimdiden birkaç ipucu. Yeni yılın ilk moda tüyolarını veriyorum size. J 2009 yazın trendleri !…

Gittiğim İTKİB seminer notlarındaki dökümlerime göre ;



Bayan giyiminde; Balon etekler, trençkotlar, hafif bluzlar, büyük kabarık kelebek kollar, volanlı cepler, degaje yakalar, baby doll görüntüler, taftadan küçük ceketler, diz altında biten şifon, polyester, saten elbiseler, grafik desenli elbiseler, feminen tarzı elbiseler, etekler daha rahat bel bol , cepli ceketler, etek kısmında rölyefler, streç, organik kumaştan pantolon, türk şalvarları, jarseleri cepler bol, timsah- piton desenleri, diz altında biten şalvarlar, eteklerde havuç modelleri, düğmelerde tam belde. Kapüşonlu pardösüler, tayyör ve pantolon-ceket takımlar geri dönüyor.

Denim de ise bayan trendleri şöyle ; gri-beyaz- bej kotlar.. minimal kesimler, şalvar kesimli pantolonlar, kapriler baldırda bitiyor 80’ ler deki gibi, havuç paçalı denimler ön planda: belde geniş aşağıda dar, patchwork’ler ve yamalar geri dönüyor ve pantolonda olduğu kadar elbise, etek ve şortlarda da aynı hava hakim. Beyaz kot ceketler, geniş avaze denimler, lale şeklindeki kesimli denim pantolonlar, denim streç etekler ve bermudalar…

Erkek giyiminde; Çift düğmeli blazer tarzı ceketler, bermudalar (rahat ve spor) uzun gömlekler (ipek, ipek-pamuklu, poplin) yakasız gömlekler, yakada minimal kesimler, safari modeli, geniş, kemerli ceketler, ceket içine giyilen safari gömlekler, askeri ama şık bir hava, maxi sock (uzun çoraplar) deri ceketlerde kapaklı cepler, karamel renkli pantolonlar, polo tişörtlerde kırışık modeller ve yamalama tekniği olacak, Afrika stili polo yaka rahat tişörtler, saten koton ceket altına jogging pantolonu giyiliyor, rahat bol pantolonlarla şık ceketlerin karışımı, eşofman tarzı kotlar, kemerler renk ve madde olarak plastik tercih edilecek.

Erkek denimi trendleri; Şehirli, şık jean pantolonlar, denim gömlekler erkeklerde tekrar geri dönüyor. Japon modeli denimler, ağları çok aşağıda, 5 cepli yıkanmış görüntülü denim pantolonlar, kabile şıklığı ve şalvar kesimler erkeklerde de var. Yıpranmış ve beyazlatılmış kotlar, bol kesim modeller hakim. Rockn’roll tarzı ve eşofman tarzı onun rahatlığında blucinler mevcut.

Ve erkek ve bayan giyiminde kullanılacak renkler; beyazlatılmış pudra renkleri, griler ve beyazlar, toprak ve çöl renkleri, ahşap sarısı, solgun yeşiller, lavantaya karıştırılmış maviler, mor, zeytin yeşili, turuncu, amber rengi, petrol yeşili, çamur rengi genelde safari modellerinde kullanılıyor. 2009 yazında solgun tonlar moda olacak, parlaklığını biraz yitirmiş rafine tonlar hakim…

Aksesuarlara gelince; Lüks, küçük sanat eseri gibi çantalar çok konuşulacak. Bu yaz sezonunda şapka ve çantalar arasında uyum çok önemli. Stil ve tasarım açısından komik espirili aksesuarlar. Spor biçimler söz konusu olacak aynı zamanda da estetik ve şık görünümler mevcut. Eskiden çanta ayakkabı ile uyumluydu şimdi ise çanta elbise ile, kemerle, fularla uyumlu olacak. 70’lerin keskin şıklığı söz konusu. Ayakkabılarda rahat ve spor tarz, kesimlerde ve üretimde geleneksel malzemeler kullanılıyor. İşlemeli ve kabartmalı ayakkabılar bayan modellerinde fazlasıyla görülecek. Terlikler değil de artık kısa önü açık yaza uygun botlar ve ayakkabılar daha fazla kullanılacak. Vintaj tarzı çantalar, rahat- renkli spor kıyafetlere uygun Çingenelerden gelen gündelik, eksantirik, kişisel- şık çanta, ayakkabılar, takılar ve fularlar bu yaza damgasını vuruyor.

Artık sizi de bu yeni yılın yazına ait moda çılgınlığı ve alışveriş tutkusu bekliyor. 1-2 ay sonra mağazalarda yerini alacak olan kıyafet ve aksesuarlardan şimdiden haberiniz oldu, artık bu trendlere göre gardırobunuzu yenileme vakti geldi.

Herkse mutlu, sevgi ve moda dolu bir yıl dileği ile !...




10 Eylül 2008 Çarşamba

İTALYANLARIN, ÜRÜN KOLLEKSİYON SATIŞ İLETİŞİMİ VE MARKA KÜLTÜRÜ


İtalyan merkezde, şirkete farklı vizyon kazandıran üründür. Moda endüstrisi için geçerli İtalyan akımlarına tasarımcılarına bakıldığında, üründen hareketle, İtalyan yaklaşımda vizyonu geliştiren, üründen yola çıkılıyor. Bu çemberin her birinde tüketiciyle ilişki olması önemli değil. Tüketicinin o ürünün mağazasına gelmesi önemli.

Farklı yaklaşımlarda söz konusu;

Daha çok amerikan firmalarının yöntemi; iletişim, tasarım, ürün...

Stratejiden hareketle bir ürün çıkarmaya en iyi örnek APPLE

Yeni neslin yoğun bir şekilde internetten müzik indirdiğinden yola çıkarak bir ürün çıkarttılar.

Amerikan tasarımcılar katalizör görevi görerek somut bir ürün ortaya çıkarıyor. Amerikan yaklaşımı vizyondan hareket ediyor.


Yukarıdaki grafik kimliği olan ürünlerin çok fazla sayıda olmadığını gösteriyor.

İnovasyonun sınırları var sıçrayışları var.Üründe kullandığınız süreçte yenilik yapabilirsiniz.Ürün dağıtımında değişiklikler yapabilirsiniz.Yada Pazar hedef tanımınızı değiştirebilirsiniz.İnovasyon bunların hepsinde olur.

Değişik firmaların inovasyon süreçlerini incelemek istersek;

İKEA

İnsanlara günlük hayatlarını kolaylaştırabilecek şekilde, ürünler tasarlamaya odaklanıyorlar. Her zaman ürün odak oluyor. İkea tüm süreçlerde inovasyon yaptı. Tedarik zincirini iyi tutmaları gerekiyor ki ürünü tasarımı ucuza verebilsin. Tasarımı düşük maliyetle sunuyorlar.

İkea’nın hedef kitlesi gençler,düşük ve orta seviyeli insanlar. Ürünü siz gidip alıyorsunuz. Değişik ve sürekli yenilenen tasarımları ucuza alabiliyorsunuz. Beğendiğinizi götürmek,ve montajını kendiniz yapmaktan kaçınmıyorsunuz.

Böylece üründe inovasyondan başlayıp, tüm süreçlerde bunu uygulandığını görüyoruz.

Örneğin;Çin de yeni nesil için İkea’ dan ürün almak bir prestij. Burada işin tamamı öne geçiyor.

Üründe inovasyonla başladık ve tüm süreçlerde inovasyonun uygulandığını görüyoruz.

ZARA

Zara piyasadaki tedarik zincirini değiştiriyor. Fikir öylesine bir kuruluş kurmak ki her türlü tasarımı tüketiciye hızlı bir şekilde buluşturabilsin. Geniş bir tedarik zinciriyle hızlı bir şekilde ürünü tüketiciyle buluşturarak koleksiyonu her ay değiştireceğiz diyor. (Fast Fashion) Ve bunun dağılımını hızla yapacağını söylüyor. Diğer firmalar koleksiyonu altı ayda bir

değiştirirken Zara da müşteri her ay gittiğinde yeni bir şeyler bulabiliyor. Zara ya yılda 12 ay gidilebilinirken diğer firmalara yılda iki kez gidiliyor. Zara İtalya da ortaya çıktı ve iyi bir lojistik ağı kurdu. Pek çok ülkede ve Çin de üretim yapıyor. Bunları sonra nakliye yapıyor. Onun için fiyatının düşüklüğü değil önemli olan tüketiciye hızlı bir şekilde tasarımları ulaştı.


ÖNERİLER

1- Her şey den önce şirketler iyi bir güvenilirliğe sahip olmalı। Ürün ve imajınızın zarar görmemesi gerekiyor।

2- Yaratıcılık da yenilik kullanılması gerekiyor. Doğru dengeyi iyi kurmanız gerekiyor. Şirketiniz için doğru dengeyi siz kuracaksınız.

Güvenilir olmak yeterli de çok temkinli ile çok yaratıcı olmak arasında dengeyi iyi kurmak gerekli.

Güvenilirlik ve yaratıcılık sonuçla odaklanılmalı. Güvenilir olmak, geçmişteki verilere göre çalışmak.

İnovasyon da böylesi bir şey yok. Değişkenlerin ve olasılıkların sayısı artıyor. Bunlar arasındaki dengeyi iyi tutmak gerekiyor. Bu ikisi arasındaki dengeyi iyi tutulması gerek.

Güvenilir olmak geçmişteki verilere göre çalışmaktır.

İnovasyon ise yenilikçilik de böyle bir şey yok. Değişkenlerin ve olasılıkların sayısı artıyor. Bunların arasındaki dengeyi iyi tutturmak gerek. Yenilikçiliğe açık olmak ve gelenekçiliğe devam etmek gibi. Her şirketin yenilikçilik ve güvenilirlik yüzdeleri farklı oluyor. İyi bir marka yaratmak için kendimize bu soruları sormamız gerekli.

Üretim odaklı vizyondan marka odaklı vizyona geçiş nasıl olmalı?

Neden kimlik yaratmalı?

Marka kimliği nedir?

Marka evrimi nedir?

Marka evrimleştikçe neler olur?